Les sociétés modernes seraient-elles condamnées à accepter les discours politiques, économiques et stratégiques comme de simples exercices rhétoriques fondés sur l'illusion ou le mensonge ? La désorganisation du monde, serait-elle devenue le décor de nos vies ? Dérèglements, dysfonctionnements, perte de sens que nombre d'entre nous expérimentons quotidiennement, phénomènes renforcés par la crise qui depuis 2007 frappent l'Europe et les États-Unis, semblent devenus inéluctables.
Poursuivant le travail entrepris dans un précédent ouvrage, L'Organisation Pirate (2011), Rodolphe Durand interprète l'évolution économique et sociale à partir des acteurs collectifs que sont les organisations. Comment comprendre que les solutions proposées par les organisations, plus ou moins vastes (entreprises, associations, etc.), ne durent qu'un temps, lui-même nous paraissant souvent toujours plus bref ? Que les organisations elles-mêmes ne sont que temporaires, sans cesse réajustées voire réinventées pour affronter les réalités politique, économique, au travail... et les expériences vécues au cours de nos loisirs.
Se démarquant des conceptions économiques et sociologiques classiques, cet essai propose au travers de notions originales l'esquisse d'une approche renouvelée des organisations. L'auteur développe une analyse qui met en relief les rôles et les fonctions des organisations qui peuplent nos univers communs. Il débouche également sur l'espoir, concret et accessible, de reprises du monde vécu qui redonne sens à la vie.
Et si l'organisation était bien le socle d'un avenir plus contributif et donc plus humain...
Cette 7e édition du STRATEGOR, entièrement actualisée, présente les développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d'entreprise. Exemples et cas d'entreprise sont renouvelés et donnent une large place à la question du digital. En compléments du manuel sont disponibles en ligne sur dunod.com : les réponses aux questions des mini-cas et des pistes de prolongement, une présentation des grands auteurs de la stratégie.
Combinant approches théoriques et pratiques, ce livre collectif rédigé par des professeurs, consultants et décideurs, présente les concepts fondamentaux, les méthodes et les outils, illustrés par plus de 1000 exemples, 70 mini-cas et 40 fiches pratiques.
Cet ouvrage propose une conception de l'évolution économique qui repose explicitement sur la croissance des entreprises.
Rodolphe Durand y présente les travaux récents en stratégie d'entreprise, nouveau champ marqué par le " courant des ressources " et les thèmes de la diversification, des fusions, des acquisitions, et des transformations de l'environnement économique. Mais l'originalité de son apport réside dans la mise en perspective historique de la manière de penser l'entreprise et son insertion dans le monde économique.
Elle illustre à quel point les théories de l'évolutionnisme, qui mêlent les lois et les causes du changement biologique et social, ont eu une influence profonde sur les théories de la dynamique et de la réussite des entreprises.
Ce livre offre ainsi des réponses claires aux nombreuses questions que soulève la dynamique des rapports entre les entreprises et les marchés.
À travers l'analyse de 99 concepts clés, ce livre-guide offre un panorama historique et thématique complet de l'ensemble des pratiques et logiques relatives à la stratégie d'entreprise. Il donne, pour chaque entrée, une définition, des commentaires, un exemple d'entreprise ou de secteurs d'activités et des implications stratégiques. Comportant une perspective critique, il permet de revisiter des concepts souvent mal compris.
Rodolphe Durand est professeur associé à l'EM Lyon.
STRATEGOR est le livre de référence en stratégie, à la pointe de la pédagogie et des enjeux des entreprises. Il propose l'alliance efficace des connaissances théoriques, des méthodes opérationnelles et des cas réels d'entreprises variées.
Cette 8e édition entièrement remaniée évolue encore pour proposer de nouveaux cas d'entreprises et prendre en compte l'impact du digital sur la stratégie.
Les + STRATEGOR :
PRATIQUE : 40 fiches pratiques pour employer les outils de la stratégie, des figures pour mémoriser les modèles, des points-clés pour retenir l'essentiel.
ENRICHI : les corrigés en ligne des cas d'entreprise à consulter sur dunod.com.
Il est d'usage d'opposer les jeunes idéalistes aux hommes d'affaires sans scrupules. La naïveté au cynisme, l'idéalisme au pragmatisme.
Cette vision manichéenne masque une réalité plus nuancée : le défi du sens, lié à ceux de l'économie inclusive et de la transition écologique, préoccupe toutes les générations. Les dirigeants et jeunes s'interrogent sincèrement sur le sens de leur travail et la raison d'être de l'entreprise : leurs visions peuvent converger même lorsque leurs approches diffèrent.
Ce livre permet à ces regards de se croiser, en faisant dialoguer dans chaque chapitre un dirigeant d'entreprise et un étudiant.
Alors que le divorce s'accroit entre l'entreprise et la société, un grand patron (Antoine Frérot) et un expert des organisations (Rodolphe Durand) s'interrogent sur les raisons de la crise et la façon de la dépasser. Forts d'une conviction partagée : si l'entreprise est utile, son utilité doit être davantage partagée.
Une réflexion salutaire à l'heure où la Covid a ébranlé les paradigmes et où l'OPA de Véolia sur Suez place Antoine Frérot sous les feux médiatiques.
Qu'est-ce qui relie entre eux les pirates des mers au XVIIe siècle, les pirates informatiques à la fin du 20e siècle, et les biopirates de la dernière décennie ? Au fil d'un propos largement accessible, cet ouvrage répond à cette question en développant une perspective originale sur la piraterie et l'organisation des communautés pirates, en s'appuyant sur l'étude de nombreux exemples. Tous les pirates ont en commun une certaine attitude vis-à-vis de l'Etat souverain, qui depuis son émergence à l'âge moderne ne cesse d'étendre sa capacité à appliquer des normes à de nouveaux territoires, les océans, le Net ou encore la molécule d'ADN. Ces territoires sont aussi ceux de l'expansion du capitalisme, c'est pourquoi ce livre défend l'idée que l'organisation pirate, loin d'être un accident de l'histoire, se trouve être en réalité l'une des forces essentielles qui structurent le capitalisme depuis ses origines. Ce livre raconte une histoire du capitalisme en adoptant le point de vue des pirates, afin de révéler la dynamique essentielle qui anime et nourrit l'évolution des sociétés humaines depuis la découverte de l'Amérique. Loin des clichés romantiques qui font des pirates des héros incompris, et en se distinguant nettement des discours à l'emporte-pièce sur la nature du capitalisme, ce livre propose une théorie de l'organisation pirate qui révèle la face cachée des sociétés capitalistes et permet d'expliquer une facette essentielle de leur évolution. Projet original et transdisciplinaire, cet ouvrage s'accompagne d'une composition musicale du groupe de rock Chevreuil, intitulée « L'Organisation Pirate ». L'oeuvre musicale est accessible librement et peut être téléchargée, modifiée, remixée, et diffusée à l'infini par les lecteurs du livre (pour une présentation complète du projet : organisationpirate.com)
As the disconnect between business and society increases, Antoine Frérot - CEO of a global company - and Rodolphe Durand - a business expert - examine the reasons for the crisis and how to overcome it. They are united by the shared conviction: if business is useful, its usefulness must be more actively shared.
A positive perspective at a time when Covid has contributed to a paradigm shift, and when the Véolia and Suez merger has put Antoine Frérot in the spotlight.
STRATEGOR analyse tous les aspects de la vie de l'entreprise, la considérant comme un acteur à part entière de la vie économique et sociale. Il passe en revue la stratégie, l'organisation, les systèmes de contrôle et de planification mais aussi la culture et l'identité de l'entreprise.
Il présente les approches fondamentales, les dernières tendances en matière de direction générale des entreprises et des organisations. Il donne aussi de nombreuses informations sur la fonction de direction d'entreprise tant aux étudiants qu'aux cadres et dirigeants. Il reflète l'expérience acquise par les auteurs au cours de leurs missions de recherche et de conseil.
Après le formidable Catman, nous retrouvons Wigelow, l'adjoint minable du fringant détective Cliff Burton, occupé à traquer le vampire dans les caves d'un château tandis qu'à la surface se déroule la course de voitures du siècle - si on peut encore appeler "voitures" ces engins hurlants qui carburent à la pluie, au gazon et pire encore... Bien sûr il y a un cadavre, et puis un autre, tous deux mystérieusement vidés de leur sang. Il y a Cliff Burton, qui navigue au charme et au farniente, tandis que Wigelow dérape sans élégance dans le Saint-Emilion et les crises de nerf. Il y a le speaker, qui commente ce combat de titans jusqu'à l'orgasme...
Rodolphe surchauffe l'action avec une virtuosité totale, dans un cocktail, pourtant difficile à manier, de suspens réaliste et de cauchemar volatile. Quant à Durand, il confirme son talent dans tous les domaines : pugnacité du trait, sens du burlesque, efficacité sidérante des cadrages, des dédoublements de personnages, des perspectives.
Sommes-nous dans une quelconque réalité ou seulement dans le cerveau abruti de Wigelow ? Peu importe. Durand et Rodolphe se contentent de nous faire visiter la quadrature du cercle, pour le plaisir.
Cette 6e édition du STRATEGOR, refondue et largement enrichie, présente les développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d´entreprise. Les points nouveaux concernent principalement les Business model et l'innovation stratégique, l'innovation comme moteur de la croissance interne, un regard neuf sur la Stratégie et le développement durable pour l'ensemble des parties prenantes et enfin le management stratégique par le changement organisationnel. Dans ce livre collectif, Le lecteur y trouvera une analyse claire et critique des approches fondamentales, ainsi qu´une présentation synthétique des réflexions les plus novatrices concernant le champ de la direction générale des entreprises et des organisations. Ayant pour but d'intégrer les multiples facettes du métier de dirigeant, il formalise les enseignements donnés par les auteurs auprès d'étudiants, de cadres et de dirigeants d'entreprise. Il reflète leur expérience, acquise au cours de nombreuses missions de recherche et de conseil. Cet ouvrage de référence est utilisé dans les programmes de formation - initiale et continue - des principales universités et Grandes écoles françaises et étrangères.